Imersão de dois dias em Curitiba-PR reuniu líderes e parceiros estratégicos para discutir tendências e oportunidades em investimentos imobiliários.

Em um mercado cada vez mais seletivo e exigente, a proximidade com as gestoras de referência ganha espaço no dia-a-dia das assessorias. Foi com esse propósito que os sócios-fundadores da Nortus Investimentos, Hugo Roca e Erika Hoeppner Ortega, CFP®, participaram do LCP Day, encontro exclusivo promovido pela Life Capital Partners (LCP) — uma das gestoras independentes mais respeitadas no segmento de investimentos imobiliários.

Durante dois dias de imersão com as lideranças da LCP, os principais escritórios parceiros da XP Investimentos compartilharam experiências, estratégias e visões sobre o futuro do mercado. O evento também contou com uma visita à Fazenda Bayer, em Quatro Barras (PR), símbolo de inovação e sustentabilidade entre os empreendimentos que compõem o portfólio da gestora.

A seguir, os principais insights e aprendizados da conversa conduzida pela Nortus com Christian Solon, co-fundador e portfolio manager da LCP, e Fernanda Moutinho, head de RI & Produtos:

HUGO ROCA:  O que motivou a LCP a criar o LCP Day? Qual o principal objetivo ao reunir parceiros e investidores neste momento?

CHRISTIAN SOLON: O LCP Day nasceu com o propósito de aproximar os parceiros da LCP do ecossistema que sustenta seus fundos e operações. Nós acreditamos que a transparência e a proximidade são pilares fundamentais para a construção de confiança no mercado de capitais. Ao reunir os principais players do mercado na nossa sede em Curitiba, proporcionamos uma imersão em nossa operação, metodologia e filosofia de investimentos, fortalecendo o entendimento sobre como nossos produtos se diferenciam no universo de investimentos imobiliários no país.

ERIKA HOEPPNER: Como a parceria com o Grupo Laguna fortalece o posicionamento da LCP e quais sinergias práticas ela traz para novos empreendimentos?

CHRISTIAN SOLON: A LCP mantém uma relação institucional com o Grupo Laguna, reconhecendo-o como um dos principais fomentadores do mercado imobiliário de Curitiba e referência em desenvolvimento urbano de alto padrão. A presença do CEO da companhia no LCP Day reforçou o diálogo sobre inovação e sustentabilidade no setor. Embora ainda não exista uma parceria operacional entre as empresas, o relacionamento contribui para o fortalecimento do ecossistema regional e para a troca de experiências que elevam o padrão do mercado imobiliário no sul do país.

ERIKA HOEPPNER: O LCP Prefixado foi um sucesso de captação. Quais foram os principais aprendizados dessa operação e o que pretendem aprimorar nas próximas estruturas?

FERNANDA MOUTINHO: O sucesso da nossa oferta prefixada é reflexo da capacidade da LCP em estruturar produtos inovadores e aderentes ao momento de mercado. O principal aprendizado foi a importância de traduzir complexidade técnica em clareza para o investidor, mostrando que é possível unir rentabilidade e segurança em estruturas bem construídas. Para as próximas ofertas, pretendemos continuar aprimorando a eficiência operacional e ampliando o diálogo com os players do mercado, garantindo que o investidorcompreenda plenamente o valor das nossas propostas.

HUGO ROCA:  A LCP trabalha com diferentes modelos de fundos — prefixados, híbridos e de cotas seniores/subordinadas. Em que cenário cada estrutura se mostra mais eficiente hoje?

CHRISTIAN SOLON: Cada estrutura é desenhada de acordo com o perfil de risco e retorno que o mercado demanda em determinados ciclos. O fundo prefixado, por exemplo, ganha destaque em momentos de incertezas, permitindo maior possibilidade de capturar oportunidades em diferentes classes de ativos. A LCP acredita que o papel do gestor é ajustar a engenharia financeira à realidade macroeconômica, mantendo a previsibilidade e a solidez das operações.

HUGO ROCA:  Em relação à originação de projetos, quais fatores pesam mais nas novas alocações — localização, perfil do incorporador ou tipo de ativo?

CHRISTIAN SOLON: A LCP avalia a originação de forma holística, mas o perfil e o histórico do incorporador são determinantes. A gestora valoriza parceiros com capacidade técnica e histórico comprovado de execução. A localização e o tipo de ativo são preponderantes, especialmente em regiões de expansão urbana e alta demanda por habitação. No entanto, a LCP acredita que o sucesso de um projeto nasce da combinação entre bons ativos e bons desenvolvedores locais — por isso o foco contínuo em relacionamento e acompanhamento próximo.

HUGO ROCA:  Diante do cenário atual de juros e crédito, quais são as principais oportunidades e riscos que vocês enxergam para o mercado imobiliário em 2026?

CHRISTIAN SOLON: A LCP enxerga 2026 como um ano de transição importante para o mercado imobiliário. A normalização dos juros deve favorecer a retomada do crédito e o avanço de novos projetos, especialmente em segmentos como o de loteamentos. O maior risco continua sendo o cenário político e fiscal brasileiro, apesar de o mercado imobiliário de primeira residência ter sido resiliente, independente do alinhamento político do executivo, pelo fato de ser um dos maiores geradores de emprego do país e pela importância da casa própria no orçamento do brasileiro.

ERIKA HOEPPNER: Olhando para o futuro, quais modelos ou estratégias vocês acham que a LCP vai priorizar: diversificação geográfica, novos tipos de ativo ou inovação estrutural?

CHRISTIAN SOLON: Pretendemos expandir gradualmente nossa atuação geográfica, mantendo alta exposição no Sul, onde possuímos histórico e expertise operacional, mas também avaliando oportunidades em outras regiões com drivers econômicos que se assemelhem à região que começamos nossa atuação. Além disso, estudamos inovações estruturais em securitização e digitalização de processos, sempre com responsabilidade e aderência regulatória. O objetivo é consolidar um modelo de negócios resiliente, capaz de capturar oportunidades em diferentes ciclos sem comprometer a essência da gestora, pautados em disciplina, proximidade e excelência técnica.

HUGO ROCA: Para finalizar, como a parceria com a XP e com a Nortus contribui para gerar uma proposta de valor mais completa — tanto para a LCP quanto para os investidores finais?

CHRISTIAN SOLON: As parcerias com a XP e com a Nortus são estratégicas para o propósito da LCP de democratizar o acesso a investimentos alternativos de qualidade. A XP, como distribuidora das ofertas, amplia o alcance dos produtos e reforça a credibilidade institucional da gestora.

FERNANDA MOUTINHO: Já a Nortus, como parceira de relacionamento com assessores, contribui para levar conhecimento e proximidade ao investidor na ponta final. Juntas, essas parcerias fortalecem a proposta da LCP de conectar capital a bons projetos, com transparência, segurança e visão de longo prazo.

A participação da Nortus Investimentos no LCP Day reforça seu compromisso em estar próxima das principais gestoras do país, compreendendo em profundidade as teses, estratégias e oportunidades que moldam o mercado imobiliário brasileiro.

“A conexão com gestoras como a LCP é parte essencial dessa jornada: compreender de perto como o capital é alocado, acompanhar a evolução dos projetos e traduzir essas oportunidades em portfólios consistentes e estratégicos para cada cliente” conclui Hugo Roca.